没钱怎么创业挣钱?以有限的资金开办企业需要转变观念。传统上,我们有条件开始询问以下问题来寻找新的商机:“市场上有什么空白,我怎么能填补空白?” 可能是未满足的客户需求,或者是尚未推向市场的新发明。接下来,我们建立一个目标,以填补这一空白。我们认为实现目标所必需的资源,然后出去寻找这些资源。我们编写一份业务计划,并将其提交给潜在的金融家,并承诺获得投资回报。如果金融家喜欢我们的想法,他们会为我们提供启动业务的资本。如果没有,我们就陷于困境。大多数时候,人们发现很难筹集所需的资源,从而导致整个项目陷入瘫痪。创建新企业有另一种方法而不是从一个问题开始,即“市场上有什么缺口,我该如何填补?”?问自己:“我拥有什么,我认识谁?”仔细检查您具有影响力的资源和关系,并考虑如何使它们快速有效地发挥作用,以创建市场需要或想要的产品。您可以尝试使用不同的资源组合来测试市场如何响应不同的产品,并随着时间的推移创建对他人真正有价值的产品。
通过这种方法,企业家的目标会随着时间的流逝而出现,同时考虑到资源,联系和突发事件。它们没有像应用传统方法时那样在项目开始时就固定下来。对比传统和另类创投模式的一种有用方法是使用晚宴的隐喻。假设您要接待几个朋友,在星期六晚上休闲坐下来吃饭。在准备这次聚会时,您可能会花一些时间思考谁来了,他们喜欢什么食物。您甚至可以在一周早些时候打电话给他们,以了解他们是否有不吃的东西以及他们是否有偏好。收集了这些信息后,您将决定菜单,转到食谱书,以查看所需的成分,构建购物清单并购买商品。您将把食材带回家,按照说明进行准备,并希望品尝美味的晚餐。另一种选择是在周六早上醒来,检查冰箱和冰柜中的食物,考虑您的朋友喜欢哪种食物,并用您手上的食材为他们煮些东西。
培养另类企业家思维方式
这里有一些原则和指导方针,可以为您提供一个机会,以更少的资本或没有资本就可以有效地开展业务。
1.?从拥有的东西开始
开始寻求新业务时,请盘点您所拥有的一切。考虑您的:
技能–您能做什么?
经验–您过去做过什么?
知识–您知道什么?
有形资源–您拥有什么,可以使用什么?
建议您仔细考虑对这些问题的回答。立即超越想到的范围,对可使用的内容进行更深入的思考。在此过程中,请务必写下您对这些问题的回答。您的书面回复将创建一系列问题,这些问题可以组合在一起以创建新业务时产生有趣,新颖和有价值的东西。
2.考虑您认识的人
您需要将所拥有的与自己认识的人结合起来,才能拥有真正的力量。评估与他人之间的关系,规划您的人脉关系网络,并考虑人脉关系如何使您能够更有效地利用自己所拥有的事物。萨拉斯瓦西(Sarasvathy)指出,风险投资的另一种提倡方式是“将伙伴关系缝合在一起以创造新的市场”。关系,尤其是股权合伙关系,驱动着新企业的形态和发展轨迹。
3.投资您可以承受的损失
如果您从“我正在投资这笔钱,并期望获得30%的回报”与“我有能力承受如此多的损失,因此我将其投入业务并查看是否我可以做到”。如果您只付出可以承受的损失,则可以维持业务的灵活性并最大程度地降低管理压力。如果您仅在期望获得特定回报的时候才愿意投资,那么很有可能您可能永远也不会飞跃而创办自己梦寐以求的业务。
这方面的一个例子是企业家拒绝留下一份高薪工作,直到他发现自己认为会增加工资的机会,而一个决定将一小部分积蓄和两年生命投资在一个项目上的企业家拒绝了这份工作。她认为值得的是时间和金钱的价值–不管它所付出的代价是否会超过她目前的收入。她的生活方式是另类企业家。
4.实验和适应
以这种思维方式,灵活性和适应性是竞争优势。您成功的原因不是过于专注于单个目标或结果,而是要对环境的变化做出响应。与新公司相比,现有公司通常需要更长的时间来适应,因为它们有更多的动力来保持原样,并且已经建立了能增强现状的例行程序和实践。
新公司不依赖于总是做事的方式,因此,企业家可以从消费者偏好的变化,技术的变化或立法的变化中受益,他们可以通过调整业务以利用这种发展而受益。正如萨拉斯瓦西所说,在传统的业务计划方法中,“有明确的努力来避免令人不快的惊喜”。相反,具有另类思维方式的企业家必须准备好顺应自己的方式,并学会将积极和消极的突发事件转化为新机会的有用组成部分。”
以有限资金开始的新业务类型
当企业家的资金有限且采用替代思维方式进行新的风险投资时出现的业务通常具有某些特征。它们通常分为以下一种或多种:服务,事件,表演,经纪或教育。
服务业务取决于创业者的技能和时间。这样的人只需很少的前期投资就可以将其技能提供给其他人。要开始服务业务,您只需要您的交易工具。
顾问可能需要计算机,杂工的一些工具以及裁缝店的缝纫机。有了这些工具,您就可以使用联系人开始销售服务。基于事件的业务稍微复杂一点,但仍然可以用有限的资金来启动。基于事件的业务包括进行体育赛事,博览会和音乐会的合资企业。此类业务的优势在于,通过有效的网络营销,您可以在产生重大成本之前就出售票证,从而限制了维持企业生存所需的资金量。
以绩效为基础的企业取决于企业家的表现能力以及将其他能够提升绩效的人员召集在一起的能力。
马克罗·兰伯蒂(Mark Lamberti)是成就万客隆今天的企业家,他说,他成年后加入乐队并管理乐队时,他学到了一些最重要的商业课程。以绩效为基础的业务取决于企业家的创造力以及将这些技能推销给更广泛的受众的能力。音乐家,喜剧演员,励志演说者和歌手都有创造基于业绩的业务的潜力。
对于没有多少资金的人来说,经纪业务是最受欢迎的风险投资之一。他们将买卖双方联系在一起。您会发现多个行业的经纪人,从房地产(例如房地产经纪人),酒店(例如,门户网站营销B&B),招聘(例如,招聘代理)和体育(例如,将运动员和赞助商聚集在一起的体育经纪人),演讲者和表演艺术家等多个行业(例如,代言人将会议发言人推销给会议协调员),该清单还在继续。
在经纪业务中有效的关键是在等式两边(与买卖双方)保持联系,促进关系和有效营销。许多现代经纪业务(例如 Privateproperty和Wheretostay)现在都利用网络在买卖双方之间建立更广泛的覆盖范围。但是业务的本质仍然是一如既往,填补了买卖双方之间的信息空白。在特定行业中有很多联系并具有行销和销售天分的人应将经纪业务视为进入业务的低资本方式。
教育是人们很少或根本没有资本就能找到机会的另一个领域。任何具有他人希望学习的技能和见识,并热衷于帮助他人发展的人都可以进入教育领域。从前任老师到为学龄儿童提供额外课程的公司,或者是运动爱好者成立教练公司,再到受过摄影培训以帮助其他人拍出更好照片的人,都存在着许多低资本机会。尽管这五类业务(服务,事件,绩效,经纪或教育)可能会激发您一些想法,但低资本启动机会并不局限于这些。
随着技术的不断发展,软件和Web服务领域(例如,创建iPhone应用程序)和媒体领域(例如,使用网站和博客工具)将出现许多新的机会,不再需要花费500万兰特来创建应用程序。)。关键是从当前拥有的资源(可以访问的资源,可以利用的技能以及可以利用的联系)开始,以帮助您找到通往可持续且盈利的新业务的低成本途径。
低资本方法的缺点
尽管通过问“我拥有什么和我认识谁?”来开始您的创业之旅有很多好处。这种方法也有缺点,可能需要采取补救措施来克服负面影响。主要的观点集中于这样一种观念,即企业与所有者之间有着千丝万缕的联系-所有者就是企业,而企业就是所有者。在这种情况下,很难扩展业务,因为所有者每天只有这么多小时才能继续销售其服务。出售业务也变得困难,因为如果没有所有者,它的价值将非常小,并且存在所有者可能过度劳累和精疲力尽的风险。
为了克服这些挑战,企业家应集中精力整理自己的工作并培训他人以复制自己的工作。他们还应致力于使业务尽可能地系统化-创建系统和流程来完成原本应该做的事情。四大会计师事务所都是从许多年前的小型会计合伙企业开始的,但之所以能够发展壮大,是因为高级合伙人以有效的会计和审计方法对进入公司的初级人员进行了有效的培训,并且他们创造了可以从一个人传到另一个人,以使更多的人能够完成所需的工作。
Privateproperty和Wheretostay通过网上经纪业务创造了价值。因此,他们不依赖于业务人员来使其运作。该企业可以扩展和出售,而不必与一个特定的人捆绑在一起。尽管创业的替代方法有一个缺点,但也有很多缺点。它使您能够集中精力处理可用的资产,并以人们原本无法想象的方式开展业务。如果您真的很想从低资本基础上创建企业,那么我建议您尝试一下。
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