每次提要求能不能一次说完,如果都是大问题也可以,但是你的注意点总在螺丝这种小事情上;最后改完了当时感觉挺好,第二天要求再改。虽然你是我的领导但是我还是想说一句,你真的不懂行,就不要瞎指挥。
我大学哥们老刘前两天来济南投奔我了,跟前些年相比整个人苍老很多;他知道我们最近有一个新项目的计划,本身有这方面的经验,想要跟我合作。老刘之前是在一家6个人的创业公司工作,这家公司设立在上海主要是做机器人项目;但是除老刘之外有四个股东,只有他一个机械设计师。
最让老刘无语的是,他的工作所有人都可以掺和,每个人都有自己的意见想法。要么不断地修改结构,要么修改钣金设计;一会这焊接的不结实、变形,一会缝隙有点大。螺丝不美观、造价高,改为其他材质尺寸的等等诸如此类问题,从老刘刚开始接手这个项目的时候就一直出现。
前期只要不动设备基础结构老刘还能忍,后期这些领导们简直就是异想天开,不考虑钣金受力、不考虑机器加工精度。最后的结果就是好端端的设备改成了四不像,出现很多的问题,根本没办法用。这些领导把责任全都丢在老刘身上,说他明知道改造这些地方不行干嘛不说出来;后期好不容易改完了,结果还要求他去对接钣金厂、加工厂、铝板厂等诸多厂家。最后换回的就是一句:你能不能行?你的技术水平是不是有问题?
最后老刘忍无可忍宣布离职,想到自己参与设计的项目被搁浅虽有不舍但也无可奈何。用老刘的话讲:全部都是股东只有你一个打工的,一群人瞎指挥都不对结果负责,这工作干着也没意思。
其实我们生活中有很多这种外行指挥内行的情况,很多领导前期画大饼给你说前景,后期等你入职才发现这都是假的,要人没人、要钱没钱,一个人当八个人用。这种公司尽快远离才是明智之举。
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