京东电商平台的服务模式是什么意思,京东电商平台的服务模式是什么样的

　　互联网巨头的梦似乎碎了。

　　与国内电商赛道日趋饱和形成鲜明对比，跨境电商赛道的潜力似乎一直处于被开发状态，国内互联网大鳄们亦是纷纷将触角伸及这片领域，提前投资布局。但征战跨境赛道的结果显然两极分化，有人荡起水花，一石激起千层浪;有人却是泛起涟漪后消失不见。

　　京东作为国内电商界的大佬，想要征战海外的野心我们一直可以窥见，但路途却颇为坎坷。这不，京东旗下的跨境电商平台Joybuy又暂停运营了，而另一巨头字节的跨境电商之路也并不平坦，旗下的If Yooou似早已停摆。

　　京东跨境电商平台Joybuy再次暂停运营

　　距离上一次Joybuy关停升级，似乎还不到一年的时间，当时京东宣布停止joybuy.com和joybuy.ru业务的运营，对外告知将其升级为跨境B2B交易和服务平台。一直到今年6月份，京东全球贸上线，Joybuy才以B2B交易与服务平台的形式重新开放运营。

　　如今，再次关停让人唏嘘不已。据悉，11月4日，京东国际官方发文告知广大消费者平台暂停运营进行升级的通知，并敦促供应商力争在3天内发货，消费者在30天内可以退货、退款，而这无疑宣告了平台由B2C向B2B转型的失败。

　　就平台数据来看，Joybuy平台虽然SKU数量颇多，但流量并不突出，总访问量仅为193.0K。在价格上，亦是没有优势可言，同类型的平台TEMU在定价上已经冲击到了Joybuy。亦是有业内人士的爆料：“京东国际副总裁已经离职，其团队的不少中层干部也陆续离职了。”

　　事实上，早在十月底就有消息传来，京东国际业务要大调整，受影响最大的当属欧洲和东南亚部分业务。其中，欧洲部分的业务大概率是会被撤销，而东南亚的业务也会收缩。虽然当时京东公关部回应称报道不实，但旗下员工仍惴惴不安。

　　“国际业务整体盈利能力低，在目前的经济环境下，公司没有烧钱的实力和意愿，所以肯定要往回收缩业务。”京东内部人士说道，裁员是自然不可避免。

　　细细观察，我们可以发现京东想要征战海外的野心，从投资Wish、Farfetch等平台，到自建物流布局东南亚市场，再到开发跨境电商平台，但这一切的布局却都收效甚微。纵观京东在海外的布局，我们可以发现其海外业务似乎一直处于不温不火的状态。

　　在荷兰开业的全品类零售商超 Ochama被用户吐槽：“优惠政策复杂以及门槛高。”东南亚市场合资的Tiki和JD Central虽然在本土都小有成绩，但它们在各自的市场份额都落后于Shopee和Lazada。俄罗斯站和英文站相继关停，转型之路亦是困难重重。与自身主导项目形成对比，京东依托于战略合作伙伴搭建的店铺反而颇有成就，如京东沃尔玛店、eBay京东店、Shopee京东店等。

　　在京东探索海外市场的8年中，海外人事变动更是常有的事，其负责人已经更换了5任，部分骨干亦是相继离职，但人员的切换和撤退成本却是一笔不菲的支出。也从侧面可以看出，京东的海外之路还未形成完善的方法论，想要在海外扎根亦是任重道远。

　　与京东一同征战海外市场的，还有手握巨大流量池的字节，但是被寄予厚望的跨境电商项目，并没有给字节带来太大的惊喜，反而惨遭折戟。

　　字节跳动跨境独立站If Yooou早已停摆?

　　“字节很早就放弃了If Yooou。”有业内人士说道，早在今年八月份就已经停摆了。

　　作为字节在跨境快时尚领域的第三次尝试，If Yooou于今年3月份上线，主营平价女装等品类，覆盖英国、法国已经意大利等主流欧洲市场。但有关业内人士说道的8月已经停摆?这究竟是怎么一回事呢?

　　根据SimilarWeb数据，平台6月份和7月份的访问量相对稳定，分别为35.1万和43.6万，但自8月份开始，平台流量呈现断崖式下跌，8月份和9月份的访问量分别为17.7万和4.5万，10月份甚至已经跌到了5000多人。

　　其中，7月份付费网站流量为13.7万，8月份为8700，9月份直接归零。付费流量归零相当于平台停止流量投放，而停止流量投放在快时尚赛道就相当于停止运营，毕竟自然流量想要做起来太难了。

　　此外，也有多个信息可以佐证If Yooou已经停止运营了。

　　平台Facebook的官媒最新贴文日期为8月15日，此前该社媒更新贴文的频率为每天一次;Ins最近一次的发帖时间为8月17日。打开If Yooou网站，我们可以发现平台当前主页展示的大部分品类为夏季服装，但现在的欧洲已经逐渐进入冬季。

　　就字节的布局来看，其跨境电商业务的进展并非一帆风顺。对标SHEIN的Dmonstudio运营几个月后便被叫停，号称“海外版拼多多”的Fanno也遭遇重重阻拦。TikTok海外直播电商遭遇水土不服，被迫放弃在美国和欧洲等地的直播电商业务扩张计划。

　　跨境快时尚项目接连折戟，也恰恰印证了其董事长的话，去肥增瘦。在他看来，字节目前的项目过多，已经挤占了太多现有的资源，必须砍掉一部分价值不突出的项目，并强化主要业务的重要性。

　　但对于字节的跨境快时尚项目，业内人士的想法与之并不相同，无论是Dmonstudio，还是If Yooou，都只是字节内部的跨境电商项目之一，推出此类的平台也只是为了站位，并不是为了基本盘。

　　他们认为字节只重流量，不重供应链，这样的平台只会是昙花一现。对于想要征战服装类目的卖家而言，需要投入的不仅仅是巨大的人力、物力以及时间精力等成本，还需要提升自身供应链、物流以及仓储等领域的不足。

　　就字节而言，虽然擅长内容和流量，但在电商领域，流量并不能占据决定地位，尤其是对于服装行业而言，产品的来源以及供应链的效率至关重要。

　　此外，对于跨境电商企业而言，想要走得更远，不仅要提升自身，更需要围绕消费者关心的核心需求。独立站模式虽然值得卖家借鉴，但整体来看，更适合有一定体量或者规模的企业，更多的中小企业还是要根据自身的实际情况来布局。

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